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2019年航姆物流集团秋季拓展活动在张家港成功举办

分类:公司新闻 浏览:257 发布时间:2019-11-18 09:39:36

2019年航姆物流集团秋季拓展活动在张家港成功举办

 

秋季拓展活动

1026日,2019年航姆物流集团秋季拓展活动在张家港成功举办。来自集团市场部、财务部、综管办以及集团各子公司的34名部门负责人及部分业务人员参与活动。集团董事长成江元、总经理凌云南以及其余董事、子公司领导出席活动。

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活动背景及目的

为了激发个人潜能,提高员工组织、沟通协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,培养良好的计划性和条理性,培养员工集体荣誉感,为团队用于奉献的精神,建立一支高效的团队,集团特组织了此次拓展交流活动。希望设定一个特殊的环境,通过体验、参与一种揉合了高挑战及低挑战元素的拓展运动,从而员工从中在个人和团队层面,都可以透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升,最终达到团队整合的理想状态。

 

活动回顾

教练通过介绍拓展起源、热身操(按摩操、松鼠与大树)、团队建设,开启活动第一项“破冰”,为活动做暖场。

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教练按照报数的方式,随机将成员分为3队,各队挑选队长、队秘,限定时间内拥有各自的队名、队呼、队歌以及队形,并要求队形形成时必须有一名队员双脚离地至少30厘米。

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拓展是一次释放与凝聚、自我发现、自我突破、团队熔炼的过程。每个成员能迅速从个人转化为某个团队的一员,通过团队领导者的带领,迅速适应团队的每一个位置,并激发个人潜力,达成团队目标。“蓝天队”、“精武门”、“超人队”顺利组建,团队项目正式开启!

 

项目一:不倒森林

项目描述:

1、操作项目队员站成一个圆圈,保持每位队 员之间50公分的间距。

2、队员每人右手拿一根PVC线管或竹竿,将PVC线管或竹竿站立在地面上,将掌心按住PVC线管或竹竿最上面的一端。

3、由其中一名队员统一指令:“123、跳”,所有人向一个统一的方向跳动一次(脚步移动一步到位,不触地),松开自己手底下的PVC线管,并迅速按住左边或者右边的队员的PVC线管或竹竿,可以根据人数要求学员完成N次跳动,多数是与学员人数相同。

 

团队目标:

用最短的时间,同两侧成员间完成PVC管的交接

 

培训主旨、分享理念:

密切配合,充分信任,准确判断,能够同成员间相互默契,积极协作。

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“精武门”率先挑战,由于失误一次、犯规一次,最终以43.22秒的成绩完成6PVC线管交接。

“超人队”沉着应战,零失误完成6PVC线管交接,以17秒多的绝对优势超越“精武门”。

“蓝天队”压轴挑战。期间发生一个有趣小插曲,因为一名队员临时有重要事情处理,只剩10名队员参与对战。为公平起见,“蓝天队”主要要求比“精武门”和“超人队”多完成一次PVC线管接力。任务完成过程中,本可以以21秒多的成绩夺得亚军,恰恰在第7次交接时出现了失误,7PVC线管接力重新交接一遍,最后完成时长49.18秒,屈居第三。交接完成后,发生失误的队员频频自责道:“我是罪人!~”一句看似玩笑带着笑意的自责,却不难看出队员的集体荣誉感,已然在经历团队作战后被激发到巅峰状态。项目结束,团队分享时,相反队长及队员却没有因为这次失误而苛责队员,而是安慰道:“完成了项目就行!”“继续努力!~”另一方面,也体现了队员间的充分信任。

 

项目二:群龙取水

项目描述:

这是一个团队合作的项目,要求团队每个成员在全队成员的协助下在规定的距离内完成取到特定的水瓶的任务。

 

项目分享:

1、团队的重要性:这项任务是必须要借助团队所有成员的帮助才能够完成;

2、自信与信任:相信队友,将自己的身体完全交给队友,笔直的放下身体。

3、理解与关爱:取哪一瓶有自己决定,是最近的还是远处的;是把方便留给自己还是留给队友。

 

培训主旨:

在团队不断优化合作的同时建立团队信任,感悟团队精神

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“精武门”率先挑战,不难看出有秩序感,男生主力,女生按先后顺序排好队,一个一个既节省了取水轮流过程中的间隙时间,又有条不紊的完成取水接力。最终挑战成绩为13197

“蓝天队”迎战过程中出现小失误,最终挑战成绩为23115

“超人队”挑战过程中,由于犯规两次,失误3次,最终时长最长,位列第三。

 

项目三:盲人方阵

项目介绍:也叫黑夜协作,这是一个以团队挑战为主的项目。用教练给的绳索围成一个面积最大的正方形,看似简单吧。但是当所有的人被蒙上眼睛的时候,队员会发现,原来难度一点也不小,并且大家将体会到团队的指挥、沟通、协调能力还真不能被忽视。一群盲人在黑暗中摸索,他们必须集体完成一个十分精细的任务。在茫然无助的探索中,管理中的现象在此都表露无遗,很值得学员去体味和思考。

 

项目意义:沟通技巧,宽容,服从,冷静,周密计划,执行力;培养团队成员的沟通意识,提高沟通技巧和决策能力;感受特殊情境下完成任务的合作方式;了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用;使学员理解角色定位及尽职尽责地完成本职工作的重要性;

 

项目分享:表面看起来很难的事,其实并没有想象中那么可怕;在团队中,我们要不断地取长补短、沟通协作、默契配合。在工作中,员工因处于组织中不同的位置,会产生不同的想法、感受和需求,需要面对不同的问题和困难。

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“蓝天队”率先以5分多的时长完成形状建立,不难看出技巧性突出,有秩序,后期形状检查时有些操之过急,导致最终形状的一角有菱形的趋势。

“超人队”接力完成形状建立,前期由于蒙眼解绳索结花了不少时间,稍显慌乱,但后期迅速做自我调整和团队调整,同样在形状检查时些许粗糙,最终形状为长方形。

“精武门”用时最长约10分多,但形状建立确是完整的正方形,虽然前期解绳索也花了很长时间,但在后期形状检查时不急不躁,队员用脚步一小步一小步丈量正方形4边,最终结果很完美!

 

项目四:神笔马良

项目内容

在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端,不得接触毛笔,按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。认识管理自我,自我发展过程中要有全局观念,随时调整目标中出现的偏差,不要影响其他目标和其他部门间的协调均衡。容许他人犯错,为团队目标学会共同调整。理解合理分工、各尽职守,为团队目标锲而不舍,专注努力的重要性。

 

项目目标

1、加强团队精神。

2、培养团队配合协作能力。

3、感受团队配合协作中,各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。

4、提升团队士气,激发饱满的激情。

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“精武门”表现尤为突出,一笔一画,下笔果断、用力均匀,最终“精武门”也“赢”得“超人队”和“蓝天队”的夸赞!

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项目五:团队七巧板

项目描述

按照任务书中的项目,在规定时间内完成相关任务。在项目过程中,培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值体会团队成员之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环培养学员市场开拓意识,更新产品创新观念培养学员科学、系统的思维方式,增强全局观念体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

 

团队目标:

由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,实现共同的目标。

 

培训主旨、分享理念:

没有团队意识,个人努力一切化整为零;没有完美的个人,只有完美的团队。

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最后一个项目是所有成员是一个团队共同体,需要心往一处去劲儿往一处使,共同完成1000分的目标,但一个大目标需要通过几个小部门共同协作完成。过程中,大的团体被分为一个沟通领导组以及其他六个执行组,确实暴露了一些协作的问题:

1、各组都有一些小的可实施的建议,但是没有让领导组知道;

2、项目进行到6分钟的时候,五组喊着“快给我们图形呀,我们没了呀~”可惜其他组员没有理会,专心组建自己组的图形;

3、8分多钟的时候三组说“我们也没有图形了呀,东西去哪儿啦?”;

4、10分多钟的时候,有个别组员说“不要听其他组的,专心搞我们的!”

5、13分钟的时候,六组说“把我们的支援给别的组去”,然而手里没有图形的组员便干等着,也并未进一步和其他组沟通索要图形或任务;同时,一组开始抱怨说“不能这么玩儿了!”;

6、16分钟时,有组员开始提意见“领导组,赶紧给我们布置任务,我们没任务干了~”然而领导组却在不停的给其他组传递东西,并未为其所动,紧接着就有组员抗议“我提议把领导组的人换了!”

7、18分钟的时候,五组对着其他组叫着“把图形给我们!”其他组却回复五组“我们也需要这个,不能给你们!”

 

项目结束。团队比赛终归是残忍的,但或许只有面对这份残忍,才能更加学会审视自我和团队。相比较输赢,更值得在乎的应该是与谁交手和一路同行!

面对看似简单的任务,结果达成却有成有败,过程有争论、有分歧、有埋怨、有自责;当我们平心静气思考、反省、突破、协作、彼此帮扶,学会在团队中同舟共济,才会成就最大赢家!

分享、总结,也意味着本次拓展活动圆满落幕!

 

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突破自我,熔炼团队

凝聚力量,共创辉煌

相信航姆的明天会更好!


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